重慶榮昌區高度重視駐村工作隊日常管理工作，注重“優選、育強、嚴管”，不斷增強駐村隊伍整體功能，助力鄉村振興跑出加速度。
堅持靶向選，配優振興“強團隊”。把“動態調整”“按需選派”貫穿于駐村干部管理始終，區級層面建立駐村干部人選“預備庫”，將全區在落實“三大攻堅戰”、“兩優一先”評選表彰等涌現出的標桿、先進個人，以及上年度年度考核“優秀”等次的機關干部、上屆駐村工作隊員納入優先選派使用范圍。每半年組織對現任駐村干部開展1次全覆蓋適崗性研判，圍繞駐村隊員“德、能、勤、績、廉”五個維度以及干部的年齡性別、學歷經歷、特長愛好、綜合素質等方面，結合駐鎮村人口結構、主導產業、交通條件等因素，對駐村隊員履職表現、駐村成效、群眾口碑等進行綜合分析，做到好的繼續留任，對確不勝任的及時“召回”、調整撤換，做到干部與村情充分“匹配”，切實把駐村隊伍配優建強。去年以來，已對7名駐村干部進行調整。
注重綜合育，增強干部“真本領”。堅持把駐村作為培養高素質干部的重要途徑，讓干部在火熱實踐鍛煉中增本領長才干。全覆蓋建立駐村干部結對幫帶制度，每名干部均與派出單位和所駐鎮領導班子成員進行“雙結對”，常態化聯系指導，發揮“傳幫帶”作用，幫助駐村干部提升思想理論素養和工作能力；實行“駐村干部夜學”制度，充分利用“線下+線上”相結合的雙軌模式，靈活采取集中授課、以會代訓、自學等方式，突出加強駐村干部在政策理論、幫扶舉措、產業發展、為民服務等方面的培訓，不斷提升駐村干部履職盡責水平，破解“不擅干、不會干”等問題。同時，不定期開展“鄉村振興大比武”“駐村工作我來談”等活動，組織駐村工作隊員開展業務技能比試、交流工作經驗，促進在干部學中干、干中學，全方位提升駐村干部綜合能力素質。去年以來，已有10名駐村干部得到提拔或晉升職級。
突出從嚴管，淬煉履職“硬作風”。制定《榮昌區鄉村振興駐鎮駐村干部管理辦法》，健全落實工作例會、考勤、請銷假、考核獎懲和督查等制度；制定駐村工作隊員量化評分細則，從工作實績、民主測評、日常表現等方面分類明確評分原則、評分方式和結果運用，扣緊選派單位、所駐鎮村和個人“責任鏈”；不定期對駐村工作進行隨機抽查，對未按規定駐鎮駐村的，對所在鎮和派出單位進行通報，堅決杜絕“走讀”等不良現象。同時，全面實行駐村工作“清單化”和“工作紀實”機制，年初制發駐村工作隊任務清單，分類明確工作隊年度具體任務事項，區駐村辦每月定期收集工作開展情況，并納入年終考核重要內容，激勵工作隊員積極主動作為。今年以來，58名駐村干部集中開展走訪排查4120人次，為群眾辦好事實事1021件次，落實產業項目32個。
