這些年雖然一直在外，但心中總是惦念著家鄉的這片土地，想著父母親在田間奔忙的身影。
我是內蒙古云順風農機合作社負責人張慧。2013年的一個晚上，父母親和我談到，家鄉農業基礎設施落后，鄉親們往往投入大、付出多卻收益較少?；丶亦l創業的想法再一次涌上心頭，或許我可以做點什么，幫助家鄉父老提高生產效率。有了這個想法以后，躺在床上，翻來覆去無法入睡。不久后，我便辭去了微軟（中國）有限公司內蒙古區域經理一職，帶著的夢想與憧憬，開啟了回鄉創業之路。
家鄉農業基礎設施薄弱、產業化程度不高、缺乏專業型人才，是導致農民種地收入低、經濟發展不足的重要原因。為改變當前農業生產現狀，依托當地資源稟賦，我決定成立烏拉特前旗云順風農機合作社。
面對創業之初缺人缺錢的困境，旗委政府給予了我很多政策支持。我所在的大佘太鎮召開動員會，鼓勵當地農機能手，參與到合作社的建設當中。為解決啟動資金不足的難題，當地農商銀行為返鄉創業人員提供了商業貸款，解決了我的后顧之憂。不久，吸納了13名農機手的云順風農機合作社在陽光雨露的照耀下猶如春小麥破土而出。
合作社運用新型農機具模塊化作業的方式，為農民提供農機作業托管服務，可以有效解決生產作業低、成本高的問題，降低農民生產開支。這一運作方式得到村民的認可后，也讓我有了甩開膀子大干一場的信心和決心。
后來，合作社購置的大型農機具全部到位，逐步實現了耕、耙、種、防、收“一條龍”作業，團隊成員根據專業分工不同，分別在春耕、統防、秋收各環節深入田間地頭，為農民開展“零距離”的技術指導，及時解決大家在耕種過程中的難題。同時，圍繞病蟲害預防、農機作業安全等問題，全天候跟蹤服務，嚴把作業標準，切實提高生產質量。馬卜子村萬畝土地委托合作社進行整村托管，僅機械成本就給農戶節約20多萬元。
一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。2018年7月，我當選為馬卜子村黨支部副書記，在合作社逐漸穩定后，帶動當地村民共同致富這個愿景提上了工作日程。為了壯大村集體經濟、帶動村民增收致富，村黨支部本著“風險共擔，利益共享”的原則，按照現金3000元一股，土地每畝折價1500元一股的比例動員農民入股合作社。馬卜子村林場組28戶農戶在支部的引領下全都參與入股，第一年合作社用工人數達到600多人次，產生社會效益400萬，農戶入股合作社收益達到2520元，村集體增收7萬元，實現了入股促共富的目標。
合作社目前擁有本土人才11名，高層次人才8名，農機服務機手22名，一群為家鄉振興發光發熱的年輕人已經在村里扎下了根，人才助力鄉村振興的作用已經顯現。
后來，我們又進一步細化了合作社發展思路，確定四大發展板塊業務。一是依托土地流轉發展規模種植，2023年合作社流轉土地1萬畝，參與農戶46戶，集中種植辣椒、玉米、葵花、西瓜等農作物，實現統種統收，降低生產成本。二是合作社已經具備年服務10萬畝以上的農田作業能力，依托農機社會化服務發展第三產業，帶動周邊農戶參與農田托管；三是結合“四控”目標建設水肥一體化配肥站，發展農業先進技術，打造節水、控肥農田2萬畝；四是建設一家田間地頭的人才驛站，為農業高質量發展提供堅強人才支撐。
扎根鄉村，投身鄉村振興，是建立合作社的初衷，也是新時代賦予我們這些青年人的使命。未來的路上，我將一如既往，用自己所學建設家鄉，讓世界看到我們大美前旗。
