7月4日，浙江湖州吳興區發布黨群服務中心“強社合伙人”品牌。據了解，吳興區依托“強社惠民”公司，引入第三方服務主體作為“強社合伙人”，將優質服務資源導入黨群服務中心，通過“社區+強社惠民公司+第三方主體”協同管理，讓群眾在家門口享受低價高質的多樣服務，全面提升社區服務能力。截至目前 ，累計落地西街夜校、未來食堂、惠民暖心坊、吳上興鮮等強社項目56個，為社區增收200余萬元。
“我們創新‘強社合伙人’社區集體經濟發展模式，與有意向為社區居民提供優質資源的單位合作運營服務項目。”吳興區委組織部相關負責人介紹，“強社合伙人”有個體初創式、品牌連鎖式、城鄉聯營式三種運營方式 。為了加強管理，吳興區建立了“強社”項目“準入—監測—退出”閉環管控機制。項目實施前，由社區黨組織聯合“強社惠民”公司、業委會、居民代表等召開評審會議，并公開征求居民意見，通過后再投入運營。項目運行中，動態監測運行情況，定期進行滿意度調查，組織開展經濟和社會效應評估，及時清退運行不暢、效益不佳的項目。
活動現場，吳興區發布了“強社合伙人”的十項扶持政策，包括費用減免、手續代辦、收益聯享、公益惠民等方面。
“強社合伙人”品牌發布現場。 鄭景懷 攝
李津
