選派駐村工作隊員402人、第一書記124人駐村開展幫扶工作
安排4622名干部掛包8862戶建檔立卡貧困戶
共提拔使用60名在脫貧攻堅一線敢于擔當、實績突出、群眾公認的干部
近年來，云南祥云縣牢牢抓住干部這個關鍵因素，堅持干部在一線培養鍛煉、在一線考察識別、在一線選拔任用，旗幟鮮明地樹立在脫貧攻堅一線考察識別干部和選拔任用干部的導向，引導廣大干部積極投身脫貧攻堅，錘煉培養了一支奮戰在脫貧攻堅一線的“祥云鐵軍”，為決戰脫貧攻堅提供堅強的組織保障。
圍繞脫貧攻堅和補齊干部短板需要，該縣積極為廣大黨員干部在脫貧攻堅一線搭建干事創業平臺，選派駐村工作隊員402人、第一書記124人駐村開展幫扶工作，實現64個貧困村均有副科級以上領導干部擔任工作隊長，選派2批次20名推優干部到鄉鎮擔任扶貧專干，選派16名優秀干部到縣脫貧辦脫崗工作，選派3批次22名缺乏基層工作經歷和領導經歷的科級干部到鄉鎮掛任黨政副職，安排4622名干部掛包8862戶建檔立卡貧困戶。下派干部精準把握脫貧政策，走村入戶問需于民、問計于民、問效于民，在推進脫貧攻堅中錘煉過硬政治品質和黨性修養。
該縣出臺駐村扶貧工作隊員季度測評辦法、駐村扶貧工作隊員召回辦法等規定，通過實地檢查、電話督查、隨機抽查等方式，對駐村扶貧工作隊員和掛包干部在崗和履職情況進行督促檢查，壓實工作責任。近年來，共對30名認識不到位、措施不聚焦、效果不明顯的干部進行召回處理，對工作不負責任、幫扶不到位的135名掛包干部進行通報批評。全縣各級干部圍繞中心、服務大局，把脫貧攻堅作為當前最大的政治任務，進村入戶，查貧情、解民憂，打通直接聯系服務群眾的最后一公里。
為激勵干部擔當作為，該縣改進和完善考察識別干部的機制和方法，定期開展脫貧攻堅一線干部考核考察、脫貧攻堅一線領導班子和領導干部綜合分析研判，建立脫貧攻堅考核評價溝通協調機制，通過談心談話、現場觀摩、走訪群眾、座談了解等多種方式，了解收集干部在推動精準脫貧中的政治品質、能力素質、工作實績等情況，建立干部脫貧攻堅實績檔案，把干部在脫貧攻堅一線的實績和成效，作為考察識別干部的“試金石”，以成效倒逼干部在落實脫貧攻堅責任中增強學習和政治領導本領，在謀劃推進產業發展中增強改革創新和科學發展本領，在為民辦事中增強依法執政和群眾工作本領，真正讓廣大干部在基層練就硬功夫，有力推動脫貧攻堅政策措施落地見效。
在保持鄉鎮黨政正職和分管扶貧開發工作的領導干部相對穩定的基礎上，該縣牢固樹立在面向基層選拔使用干部的鮮明導向，近年來，共提拔使用60名在脫貧攻堅一線敢于擔當、實績突出、群眾公認的干部，其中扶貧專干13名、鄉鎮干部34名。建立脫貧攻堅一線公開推薦優秀干部制度，從縣級機關、縣管企事業單位選派的鄉鎮扶貧專干、第一書記、駐村扶貧工作隊員中公開推薦優秀干部30名，納入后備干部管理培養。
