“小華這兩年變化很大，剛開始有點水土不服，現在已成長為我鎮婦女兒童工作的中堅力量，體現了選調生個性化定制培養的優勢。”3月底，在江蘇省海安市選調生階段性考核工作中，白甸鎮黨委書記蔣增鵬對市委組織部考察組說。
近年來，海安緊抓選調生前3年基層實踐鍛煉“蹲苗期”，結合其專業特長、性格特點、現實表現，有針對性地動態制定“一人一策”成長方案，助力基層一線選調生拔節成長。緊盯選調生成長過程“人、事、崗”三大關鍵要素，實行一人一組“導師團”直接幫帶、一人一份成長檔案詳實記錄、一人一套輪崗鍛煉計劃補足短板，多途徑、差異化做好培養工作。選調生在村期間，實行“1+1+1”導師幫帶制，即安排一名市領導作為政治導師、一名鎮科級干部作為業務導師、一名村黨組織書記作為基層導師，及時發現、解決問題。制作選調生基層工作成長紀實檔案，做到每月一更新、每季度一反饋、每半年一研判，記準察實選調生工作表現。實行多崗位鍛煉制度，有計劃地安排選調生在一線歷練，對其中表現優異的選派至市委組織部進行為期3個月的頂崗鍛煉。
同時，實行積分制管理。圍繞選調生成長紀實檔案內容，結合各方面反映評價情況，進行分類積分、公開曬分、科學用分，表現突出的優先提拔使用、職級晉升。
