鄉村要振興，少不了企業參與。如何促進企業扎根鄉村，推動新型經濟組織發展，更好破解小生產與大市場之間的矛盾？如何在“蛋糕”做大的基礎上，設計實施好利益聯結機制，引導企業帶動農戶增收，達到農民和企業的共贏？在調和村莊發展過程中，企業與農戶在土地等方面可能產生矛盾糾紛，如何變村企“兩頭怨”為“一家親”？實踐中，村企黨建聯建給出了答案。
簡單來說，村企黨建聯建就是企業與村莊聯合開展黨建，達到以黨建引領促進村企共融共贏的目標。筆者調研梳理發現，依據當地實際，各地已探索出多種聯建形式，包括村企雙方黨組織互派黨建工作聯絡員、黨員企業主擔任結對村第一書記、圍繞重特大項目等新組建黨組織、探索建立村企共建議事機制等。
在村企黨建聯建發展程度較深的地區，村莊與企業間真正達到了組織與人員互融的狀態。例如，村莊與企業黨支部共同成立聯合黨總支，做到組織互融；在人員互融方面，村企黨員干部交叉任職，由企業聘任村干部、村民成為顧問、協調員，有的優秀企業經營管理人員也會被選拔進入村干部隊伍。
黨建聯建可以充分發揮黨組織領導作用，促進村企溝通順暢和利益聯結，有利于村企間信任感的建立，也有利于利益共享機制的建成落地。一方面，企業可以依托資金、技術等優勢，幫助村莊理清發展思路、找準發展路徑、增強發展能力；另一方面，村莊可以更好地協調村民與企業間的利益平衡、矛盾糾紛，為發展村企經濟合作項目營造良好環境，為更充分利用村莊資源稟賦創造條件，讓企業有利潤、村民有收益、村集體有效益。
如何更好發揮村企黨建聯建作用？筆者認為應關注以下三方面：一是要堅持把發展共謀作為落腳點，把握住互惠共贏的核心目標，特別要注意引導村民積極參與議事，讓村民充分發聲討論、深度參與決策。二是要充分整合資源要素，將村莊土地、勞動力等要素，與企業資金、技術、人才等要素整合匹配，幫助村企雙方找到最佳合作項目、最優聯建模式。三是要搭建人才共育平臺，通過村企互派人員學習、開展鄉土人才培訓、為村莊選聘常駐專家顧問等形式，為鄉村長遠發展積蓄人才動能。
