“現(xiàn)在各種各樣的會少了，不必要的檢查、考核少了，有更多時間和精力走到群眾中聽聽他們的需求，解決實際問題，很有成就感。”河南省漯河市臨潁縣石橋鄉(xiāng)紀委書記趙婧紅深有感觸地說。
今年以來，河南省在減輕“有形負擔”上拿出硬招實招，在化解“無形壓力”上樹立鮮明導向，讓基層干部精神飽滿、輕裝上陣干事創(chuàng)業(yè)。
河南省倡導“四不兩直”工作法，嚴格控制考核總量和頻次，省直部門原則上每年開展一次綜合性考核，涉及多部門或多個內(nèi)設(shè)機構(gòu)的聯(lián)合組團進行考核，含多個子項目的綜合性事項盡量一次部署、一個批次進行考核，努力做到多考合一，防止重復考核。
“現(xiàn)在把十幾個多頭考核變成一個，半天時間，全部完成。過去是口頭反饋，現(xiàn)在是書面反饋，反饋完之后，有個‘回頭看’，給基層整改時間，解決問題更徹底了。”洛陽市欒川縣合峪鎮(zhèn)黨辦負責人郭建表示。
2020年，河南省探索將賦予經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)的185項縣級經(jīng)濟社會管理權(quán)限普遍下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道工作任務(wù)日益增加，人手不足問題凸顯。
為破解“基層有事無人干”難題，河南省委編辦深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道機構(gòu)改革，鼓勵從上往下跨層級調(diào)劑使用行政和事業(yè)編制，推動編制資源向基層傾斜。各地結(jié)合實際，通過“減縣補鄉(xiāng)”向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道下沉編制3.2萬個，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道增加人員編制15個。
“這次有20多名下沉人員來到城郊鄉(xiāng)，鄉(xiāng)里有了自己的綜合執(zhí)法大隊，能夠順利承接縣里下放的78項賦權(quán)事項。”衛(wèi)輝市城郊鄉(xiāng)黨委書記李廣海表示，這些人年紀輕、上手快，很快成了業(yè)務(wù)骨干，緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員年齡老化、青黃不接等問題。
形式主義種類多樣，稍不注意就會改頭換面、隱形變異。為破解一些地方強行要求民警關(guān)注各類公眾號、有的部門將宣傳任務(wù)壓到學校等難題，河南省委辦公廳創(chuàng)新工作思路，改進督查方式，搭建起具備搜集檢索、編輯加工、回復反饋、交流互動等多項功能的“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺，打造省委與基層干部群眾聯(lián)系的“直通車”，針對基層存在的普遍性問題，集中向相關(guān)地方予以交辦或直接派員核辦，確保問題得到切實解決。
“這個平臺確實不錯，我反映辦理社保卡時工作人員態(tài)度不好，第二天就有人主動和我聯(lián)系說明情況，馬上就把問題解決了。”林州市一名群眾在平臺上留言。從分析研判到狠抓整改，從追責問責到建章立制，平臺著力以問題化解推動干部作風轉(zhuǎn)變。
為破解“勤快媳婦摔碗多”問題，真正為實干者撐腰，河南省紀委監(jiān)委出臺關(guān)于建立容錯糾錯機制的若干意見，在科學甄別和精準問責上下功夫。綜合運用好政治激勵等多種方式，引導干部敢擔當、善作為。今年1至7月，全省核查錯告誣告問題線索679件，為632名黨員干部澄清正名。
“就是要讓那些沖在攻堅一線敢于‘吃螃蟹’的干部輕裝上陣，勇于擔當，在工作中取得更多成效。”河南省紀委監(jiān)委相關(guān)負責人表示。
