●特色工作考核約占整個“1+N”考核體系總分值的1/3
●將考核指標(biāo)數(shù)量減少為22項，解決基層負(fù)擔(dān)過重問題
近年來，山東桓臺縣著眼考準(zhǔn)考實工作實績，在重點工作考核體系中引入“特色考核指標(biāo)”，建立“重點考核指標(biāo)”加“特色考核指標(biāo)”的“1+N”重點工作考核體系，切實把考核的主要功能聚焦到推動各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)上來。
該縣按照“重點考、考重點”的思路，每年初制定《鎮(zhèn)（街道）重點工作考核辦法》，把落實中央決策部署和省市縣委重點工作安排作為考核的重要內(nèi)容，明確全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、新舊動能轉(zhuǎn)換重大項目建設(shè)、“雙招雙引”、安全環(huán)保等共性指標(biāo)，有效解決考核重點不突出的問題。同時，堅持因地制宜，實施差別化考核，根據(jù)9個鎮(zhèn)（街道）不同的基礎(chǔ)條件、發(fā)展實際，為每個鎮(zhèn)（街道）“量身定制”1項特色考核指標(biāo)。如，唐山鎮(zhèn)位于淄博東岳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，氟硅材料是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將“氟硅材料專業(yè)項目引進(jìn)”列為特色工作；田莊鎮(zhèn)擁有較多機(jī)械加工企業(yè)，但總體規(guī)模小、較為分散，將“機(jī)械企業(yè)集中集聚發(fā)展”列為特色工作。特色工作考核約占整個“1+N”考核體系總分值的三分之一。
為進(jìn)一步解決基層負(fù)擔(dān)過重問題，該縣精簡考核項目。規(guī)定凡上級考核區(qū)縣的事項，縣直部門能承擔(dān)的就不再分解轉(zhuǎn)交給鎮(zhèn)（街道）；凡縣考核鎮(zhèn)（街道）的事項，能合并的盡量合并、可精簡的盡量精簡、該取消的堅決取消。2018年圍繞黨建工作、項目建設(shè)、新舊動能轉(zhuǎn)換、社會治理、特色指標(biāo)、獎扣分事項等內(nèi)容，將考核指標(biāo)數(shù)量減少為22項。減的是考核項目、基層負(fù)擔(dān)，增的是干事熱情、發(fā)展實效。全縣有3個鎮(zhèn)入選2018年度全國綜合實力千強(qiáng)鎮(zhèn)，1個鎮(zhèn)入選山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)。
通過分組考核、簡化計分、正向激勵，該縣持續(xù)優(yōu)化考核體系，著力解決“干多干少一個樣”的問題。在分組上，將經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的鎮(zhèn)列為一組，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱的鎮(zhèn)列為另一組，每組分別評選優(yōu)秀單位、先進(jìn)單位，引導(dǎo)各鎮(zhèn)不比過去比現(xiàn)在、不看基礎(chǔ)看變化。在計分上，實行積分制、功效系數(shù)法、打分制相結(jié)合，簡化計分辦法，拉大指標(biāo)分差，務(wù)求簡單實用。在激勵上，大張旗鼓表揚先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，對獲“優(yōu)秀單位”“先進(jìn)單位”的鎮(zhèn)（街道），縣財政分別給予獎勵，科級干部、一般干部年度考核優(yōu)秀名額分別增加5個、6個。同時，注重把考核和考察結(jié)合起來、相互印證，打破隱形臺階，把4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提拔重用到部門一把手位置。
