農民安置小區的物業咋管理?東城區大學生村干部在完成本職工作的前提下，積極探索社區物業管理模式，由大學生村干部成立的安得廣廈物業管理公司采用“社區+村干部+安置居民”的管理模式為農民安置小區提供物業管理服務。截至目前，該公司承接管理項目2個，提供就業崗位49個，每年為轄區節省物業管理費用約50萬元，得到了居民的好評。三里橋小區是東城區首個居民安置小區，自2009年12月入住以來，前后由兩家物業公司進行管理，但因種種原因先后撤離，一直處于無物業管理尷尬處境的三里橋小區成了老大難。 在該社區擔任書記助理的大學生村干部秦慶偉在深入了解情況后，和同是大學生村干部的劉昊動起了腦筋，他們自籌資金創辦了許昌市安得廣廈物業管理公司，組織社區失地農民，采用“社區+村干部+安置居民”的管理模式為小區提供物業管理服務。
秦慶偉告訴記者，物業管理好不好，關鍵在于服務到位不到位。安得廣廈物業根據小區實際情況，制訂工作方案，通過收集問題、建立報修維修體系、完善公共配套設施、降低物業收費標準、提供部分免費服務等措施，建立起了政府、建筑商、業主之間的溝通橋梁，解決了大量的遺留問題，取得了小區居民的理解和信任，徹底解決了小區物業管理費用征收難、衛生治安不良等問題，使小區管理運營走上了正軌。
初創的成功，大大激勵了秦慶偉和他的搭檔劉昊。2012年11月，安得廣廈公司正式入駐東城區大坑李社區農民安置小區——“瑞嘉祥花園”，通過兩年的工作積累，吸取安置小區存在的各種經驗教訓，在社區兩委的支持下，全程參與社區的分房、驗房、交房等工作，提出合理化建議，制訂適用于安置小區的工作方案，為社區居民的順利入住作出了積極貢獻。
細數“瑞嘉祥花園”小區居民正在享受規范、正常的物業管理所帶來的種種生活便利的同時，臉上帶著欣慰之情的兩位年輕人不約而同地表示，要堅持為社區群眾服好務的原則，保持勤勉務實的工作作風，與社區群眾打成一片，盡快成為基層工作的行家里手。
