重慶市榮昌區(qū)按照“一鎮(zhèn)一隊、一村一隊”要求，向鎮(zhèn)村選派第一書記和駐村工作隊，推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
該區(qū)堅持“選優(yōu)派強”原則，從區(qū)級及以上單位中，優(yōu)先選派熟悉農(nóng)業(yè)農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理的業(yè)務骨干、優(yōu)秀年輕干部，明確退休、臨聘、借用、工勤等人員不能作為選派人員。按照“部門初審篩選、區(qū)級綜合比選”流程，由區(qū)委組織部、區(qū)扶貧辦對各單位推薦人員進行嚴格把關，全面考慮推薦人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)特長等因素，擇優(yōu)確定了53名選派人員，其中40歲以下25名，占比47%，正科級以上的29名，占比55%。
為幫助提升工作隊員能力素質(zhì)，該區(qū)對選派人員進行為期兩天半的崗前強化培訓。堅持“缺什么補什么、做什么教什么”的原則，聚焦基層黨建、鄉(xiāng)村振興、廉政建設、民政醫(yī)療等重點內(nèi)容精準“滴灌”，上好下派前“第一課”。
同時，對新老駐村第一書記和工作隊設置1周工作交接期和1月幫帶期，由卸任第一書記和工作隊員向新隊員詳細介紹情況，引導接任人員與鎮(zhèn)村負責人、聯(lián)系人做好對接，形成工作交接臺賬；由鎮(zhèn)黨委、村黨組織分別明確專人，幫助新選派第一書記和工作隊員熟悉村情民情、理清工作思路，盡快進入角色。
該區(qū)還建立派出單位跟蹤聯(lián)系機制，派出單位領導班子成員每半年聽取1次選派人員情況匯報，單位負責同志每年到鎮(zhèn)村調(diào)研指導、推進工作；實行項目、資金、責任“三捆綁”機制，為選派人員營造良好的工作環(huán)境。
