常聽到駐村扶貧工作隊(duì)員抱怨：脫貧攻堅(jiān)會(huì)議太多，每一項(xiàng)工作開始前的動(dòng)員會(huì)、工作過程中各階段的推進(jìn)會(huì)、工作結(jié)束后的總結(jié)會(huì)，上級(jí)開完下級(jí)開，多的時(shí)候一周5天都在開會(huì)，大大小小的會(huì)議讓人疲于應(yīng)付，不是在開會(huì)，就是在去開會(huì)的路上。
開會(huì)是部署工作、解決問題的一種重要方式，但基層干部被過多過濫的會(huì)議“纏身”，占用了大量的時(shí)間和精力，難以靜下心來踏實(shí)干事，在一定程度上也影響了基層工作的有序開展。
現(xiàn)下脫貧攻堅(jiān)時(shí)間緊任務(wù)重，基層開展工作要精準(zhǔn)發(fā)力，提高效率，會(huì)議也必須跟著精簡(jiǎn)“瘦身”。要高位統(tǒng)籌，壓縮會(huì)議頻率和時(shí)長(zhǎng)，開短會(huì)，開解決問題的會(huì)，把更多時(shí)間還給基層干部。
要靈活實(shí)行，高效運(yùn)用村社搭建的視頻會(huì)議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)工作群等渠道，分流傳達(dá)部署工作，減少會(huì)議召開次數(shù)。
（作者為云南省大理州彌渡縣紅巖鎮(zhèn)吉祥村大學(xué)生村官）
