安徽省合肥市新站區從2011年起，連續2年高薪招聘名校研究生到村居實習并留任，試圖借此來解決村居干部在年齡和知識結構上的問題。“去年招聘的一大半也是研究生，經過實習考核合格的才可以留在村居任職，研究生年薪可以達到8萬元。”(《人民日報》12月3日)
大學生村官，是推動新農村建設的一支新生力量。他們融入基層隊伍中，對于基層干部的學歷水平提高和年輕化都有著積極意義。而合肥市連續2年以8萬年高薪招聘名校研究生任村官，不亞于“千金買骨”之舉，實值得效仿。
《戰國策·燕策一》有語：古之君人，有以千金求千里馬者，三年不能得。涓人言于君曰：“請求之。”君遣之，三月得千里馬。馬已死，買其骨五百金，反以報君。君大怒曰：“所求者生馬，安事死馬而捐五百金?” 涓人對曰：“死馬且買之五百金，況生馬乎?天下必以王為能市馬，馬今至矣!” 于是，不能期年，千里之馬至者三。
古人為何買馬骨，就是為了凸顯對千里馬的重視，通過這種方法，的確令千里馬們感受到伯樂的重視，于是，“不能期年，千里之馬至者三。”正常情況下，大學生村官薪酬待遇一般為每月1500-1800元。而合肥年薪8萬元，相當于每月6000余元。也正因此，即使是村官，也同樣能吸引名牌高校畢業生。
那么，名校研究生任村官，有何意義?其一、作為名校研究生的村官們，他們能將新技術、新思想、新理念帶到村里，給村居管理帶來喜人的變化，這就是引才和引智的效果;其二，對于這批名校研究生而言，也提供了一個接觸基層、了解基層的平臺，通過這種基層的鍛煉，能更清楚群眾需要什么，知道自己應該干些什么，這是心理層面的觸動和升華。毫不夸張，年薪8萬聘請村官，起到的是雙贏的效果。
引進人才，引進智力，走近基層，傾聽民聲。合肥市8萬年薪聘村官之舉確實有效。但應該如何將“他山之石”起到“可以攻玉”的效果，卻需要仔細商榷。因此，各地在仿效的同時，更應該結合實際，絕不能一味追求名校和品牌效應，更應該立足于本地區的實際，需要哪方面的人才，期望取得哪方面的突破，不妨學學合肥，真正達到人盡其才人盡其用的目的。
