云南省昌寧縣堅(jiān)持因人而異、量體裁衣，開(kāi)列“三張清單”，安排選調(diào)生在基層一線壯筋骨、長(zhǎng)才干。
開(kāi)列“基層入學(xué)清單”。針對(duì)選調(diào)生社會(huì)閱歷淺、工作經(jīng)驗(yàn)少的短板與不足，昌寧縣將政治意識(shí)、宗旨意識(shí)放在首要位置，選派選調(diào)生到農(nóng)村一線，履行宣傳落實(shí)政策、聯(lián)系服務(wù)群眾、推廣科技文化、參與村務(wù)管理、加強(qiáng)基層組織等職責(zé)，撰寫(xiě)高質(zhì)量國(guó)情調(diào)研報(bào)告。同時(shí)，因人而異開(kāi)列理論學(xué)習(xí)清單、聯(lián)系群眾清單48項(xiàng)，拜群眾為師，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)一批懂鄉(xiāng)音、知鄉(xiāng)情、親鄉(xiāng)鄰的“貼心人”。大田壩鎮(zhèn)清河村選調(diào)生趙楊用嘮家常的方式了解村民、摸清村情，制定了《三棵樹(shù)村民小組人居環(huán)境改善提升行動(dòng)方案》，通過(guò)組織戶長(zhǎng)會(huì)、人居環(huán)境提升專項(xiàng)行動(dòng)，帶著群眾學(xué)、領(lǐng)著黨員干，清河村的人居環(huán)境得到有效提升。
開(kāi)列“能力提升清單”。昌寧縣將選調(diào)生選派到中心工作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、巡視巡察等項(xiàng)目一線，走出“舒適區(qū)”。將全縣39個(gè)黨員實(shí)訓(xùn)基地作為“育苗場(chǎng)”，分片區(qū)集中培養(yǎng)，開(kāi)設(shè)實(shí)踐訓(xùn)練科目21門(mén)，采用老帶新、強(qiáng)帶弱、“集中+分散”的方式，引導(dǎo)選調(diào)生在實(shí)踐中學(xué)方法、提能力，提高應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜問(wèn)題的能力。縣發(fā)展和改革局選調(diào)生周彤到村任職后，結(jié)合村情發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，幫助村干部協(xié)調(diào)引進(jìn)香水檸檬種植產(chǎn)業(yè)，惠及村民28戶112人，戶均年增收11000元。
開(kāi)列“成長(zhǎng)歷練清單”。昌寧縣多渠道搭建選調(diào)生鍛煉成長(zhǎng)平臺(tái)，實(shí)行縣鄉(xiāng)村“三位一體”的選調(diào)生幫帶培養(yǎng)模式，“精準(zhǔn)滴灌”為每名選調(diào)生制定發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)先安排到項(xiàng)目重點(diǎn)村，設(shè)崗定責(zé)壓實(shí)工作責(zé)任，把優(yōu)秀選調(diào)生放在重要崗位和關(guān)鍵崗位上挑大梁、長(zhǎng)才干，一月一調(diào)度、半年一研判、年終一述職，有效提升選調(diào)生崗位履職能力，重一線、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)的鮮明用人導(dǎo)向不斷凸顯，一支高素質(zhì)、綜合型的選調(diào)生隊(duì)伍逐漸成為全縣年輕干部隊(duì)伍的重要力量。
