近年來，河南省內鄉縣在大學生村官管理方面不斷創新，結合實際，制定出專項管理規范化、培養方式差異化、能力提升團隊化、情感激勵家庭化的“四化”管理模式。根據專業特長、興趣愛好、發展潛能等差異，對每位大學生村官的未來定位進行個性化設計，制訂成長規劃書，最大限度地把他們的專業優勢、潛能素質、個人意愿與崗位需求結合起來，為每一個大學生村官量身設計成長道路，促使他們更好更快地適應工作、成長進步、實現理想。
從2010年至今，191名村官中先后有78人被國家事業單位招考錄用，還有一部分村官晉升為村主要領導。根據規定，凡擔任村支書的大學生村官均有機會參選功勛村支書，并能夠按照規章制度晉升為副科級干部。這些政策讓大學生村官立足基層建功立業的信心大增。大周村大學生村官劉劍鋒自費前往壽光取經，結合本地實際，倡導建立起了4000多畝的蔬菜基地，帶動當地800多人從業，實現農民人均收入7200元。付建軍
